Как говорить о сложном, не разрушая контакт. Семинар о том, как встречать различия и превращать напряжение в источник развития.
Кому подойдет
Тем, кто работает с людьми, командами, парами и хочет больше ясности, доверия и уважения в отношениях.
Вместо теории практика
Работа с живыми примерами участников. Осознанность, контакт, групповая динамика, поддержка.
Записаться
“
К трудным разговорам мы все равно приходим, в работе, в отношениях, в жизни. Этот семинар, возможность сделать первый шаг к той глубине, с которой работают на программах "The Belfast Model", "The Cleveland Model" и "The Cape Cod Model".
Я соберу все, что реально работает из гештальт-методологии – то, чем пользуюсь сам уже тридцать лет. То, что помогает мне и людям вокруг сохранять ясность и человечность даже в самые непростые времена.
—Константин Павлов, директор ВЕГИ
26 апреля 2026, 17:00–18:00
Открытая встреча
Перед двухдневным семинаром пройдет часовая открытая встреча с Константином Павловым для всех, кто хочет понять, что такое трудные разговоры и почему именно они становятся точками роста в отношениях, командах и организациях.
Это возможность лично познакомиться с Константином, задать вопросы и почувствовать, подходит ли вам формат и подход. Участие бесплатное, по предварительной регистрации.
Каждый блок мы будем проживать на разных уровнях –личном, парном и групповом.
Первый блок
Первый блок
Конфликт как встреча различий
Почему напряжение возникает, когда сталкиваются разные картины мира и как сделать эти различия источником энергии, а не разрушения.
Второй блок
Второй блок
Карта напряженности
Как увидеть поле отношений целиком, назвать происходящее и вернуть себе ясность. Инструмент – осознанность, принцип – называние и присвоение.
Третий блок
Третий блок
Тайны и неясности
Что происходит, когда в системе есть замалчивание, и как работать с тем, о чем не принято говорить.
Четвертый блок
Четвертый блок
Доверие
Как рождается доверие в парах, командах и сообществах и почему без него невозможно двигаться дальше.
Пятный блок
Пятный блок
Медиация и культура разговоров
Как проводить трудные разговоры, создавать пространство для диалога и внедрять это в культуру системы.
Для кого этот семинар
Калининград – город, где встречаются разные культуры, взгляды и энергии. Этот семинар, возможность научиться превращать различия в ресурс, а напряжение в развитие.
Для собственников и предпринимателей
Если вы чувствуете, что в компании накопилось невысказанное, а разговоры о важном часто откладываются — этот семинар поможет увидеть, где рождается напряжение и как его выдерживать. Вы научитесь вести трудные диалоги с партнерами и командами так, чтобы не терять отношения и при этом продвигаться вперед.
Для топ-менеджеров и руководителей
Когда команда растет, растет и количество сложных разговоров — о границах, ответственности, доверии. На семинаре вы поймете, как создавать пространство для откровенности, и как из конфликта рождается настоящая управленческая команда.
Для HR-специалистов
Вам часто приходится быть посредником, слышать разные стороны и удерживать баланс. Семинар даст инструменты, как разговаривать с уважением и ясностью, и как поддерживать доверие в атмосфере изменений и напряжения.
Для организационных консультантов и бизнес-тренеров
Вы научитесь распознавать полевое напряжение и превращать его в ресурс для роста. Поймете, как вести трудные разговоры с клиентами и командами, чтобы не спасать и не давить, а помогать системе самой находить решение.
Для пар, семей и всех, кто работает с людьми
Иногда самые трудные разговоры происходят не на работе, а дома. Этот семинар поможет научиться говорить о сложном спокойно, сохраняя контакт и доверие — к себе и к близким.
Константин Павлов
Директор Восточно-Европейского Гештальт Института (ВЕГИ)
Организационный консультант, PCC (GISC), IOSD-IX
Член правления International Association for Gestalt in Organizations (INTAGIO)
Кандидат медицинских наук
30 лет практики Константин работает с людьми, организациями и сообществами, помогая им находить ясность и доверие там, где есть напряжение.
Как все устроено
Семинар в Калининграде, 27–28 апреля 2026 года. Мы будем работать в малой группе, сочетая теорию, практику и живую работу с материалом участников.
День 1 — 27 апреля
10:30–11:00 — регистрация 11:00–14:00 — первая часть 14:00–15:30 — обед 15:30–18:00 — вторая часть
День 2 — 28 апреля
11:00–14:00 — третья часть 14:00–15:30 — обед 15:30–18:00 — четвертая часть
Стоимость участия
Количество мест ограничено — до 25 человек. Место закрепляется после оплаты.
При оплате до 31.12.2025
59 000 ₽
с 1.01.2026 до 31.03.2026
65 000 ₽
с 1.04.2026 до 27.04.2026
75 000 ₽
Присоединиться к семинару
Иногда достаточно одного разговора, чтобы что-то важное изменилось. Приглашаем вас в пространство, где трудные разговоры становятся началом ясности и доверия.